6月28日下午，澳门24小时管理咨询集团联合四川天府新区新经济局、四川华为云于国家超级计算成都中心举办“洞见未来，与标杆同行——探访标杆企业管理与数字化转型”主题论坛。

本次活动以“帮助企业高质量发展与增长”为出发点，针对当前企业在数字化浪潮中如何做好数字化转型落地、赋能管理提升、实现商业增长做出专业分享与解读。现场60多位四川优秀企业家、央国企高层参与讨论，对各行业在数字化浪潮中如何实现转型提出了迫切需求。

数字经济已进入快速发展期，人工智能、大数据、云计算等数字技术取得了重大突破，极大发挥了数字经济对提升经济效率的重要作用，积极带动了我国经济转型升级，成为重要经济发展新动能，也是推动经济增长的关键要素。数字化转型是实现企业智能化、数字化的基本前提和重要基础。只有顺利实现数字化转型，才能顺利应对社会消费环境需求的变化，跟上国内外信息技术变革，实现企业的创新发展。

论坛开始，华为四川鲲鹏&欧拉生态创新中心 COO 曾强先生发表致辞，对各级领导，澳门24小时伙伴，及现场的所有来宾表示了欢迎和感谢，曾总表示澳门24小时管理咨询集团作为天府新区招引的高级智库企业及华为的生态合作伙伴，对企业全价值链的管理咨询研究非常专业，相信澳门24小时管理咨询集团及澳门24小时未来科技一定能够用好“数字化”这一企业持续增长的新引擎，助力西南地区更多的企业不断迈向新的台阶。

澳门24小时作为华为优选级的咨询和战略合作伙伴，对华为从初创阶段单一市场与客户到客户结构国际化，再到客户结构2B2C全球作战的发展逻辑都有着系统性研究。澳门24小时管理咨询集团总裁陈浩围绕“如何学习华为的管理与实践”，从外部视角分析了华为的成功要素。华为自1998年引入IBM以来，一直坚持以流程驱动、IT固化来持续不断变革。每前进一步都要通过流程来进行固化，夯实成果，实现可复制。通过固化作战方式，强化规定动作、通过经验的固化，降低对人的依赖、以效率优先，实现整体效率最大化、优化流程绩效，驱动流程不断优化，从而形成闭环。

随后，华为云技术专家苟文杰带来了《华为助力企业数字化转型》主题分享。作为全球领先的ICT基础设施和智能终端提供商，华为在2016年全面启动了数字化转型。他指出数字化转型战略驱动是根本、数据治理是基础、数据智能是方向，数字化的本质是战略选择和战略规划，没有愿景的牵引和文化的匹配，数字化转型所带来的解决方案是不可能产生价值的。华为致力于把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织，构建万物互联的智能世界，华为云更是致力于成为智能世界的黑土地，也希望携手众多伙伴，一起迈向智能世界！上半场的分享获得了现场嘉宾的热烈掌声，大家纷纷抓紧时间与老师交流并进行思想的碰撞，并表示了对下半场分享内容的期待。

原埃森哲大中华区企业技术创新事业部董事总经理、澳门24小时中国企业变革研究院首席顾问王军以《数字化重塑商业模式实现创新增长》为题，分享了数字中国的愿景蓝图。强调了用数字化驱动生产生活到数字经济的过程中，新技术应如何与传统行业加速融合，打造科技基因，重塑能力，赢得大变迁时代的机会，使中国企业家迎来数字机遇。

澳门24小时管理咨询集团常务副总裁、澳门24小时未来科技总裁孟德强分享了《中国企业数字化转型的痛点和成功要素》。他指出企业的发展阶段和成熟度以及管理层的认识、局限等多重因素，对数字化转型践行者带来了巨大挑战。在数字经济时代企业要做的是对于新事物不排斥、不盲从，主动拥抱。他还强调数字化转型的关键在于转型和变革，其次才是数字化。在数字化转型过程中需要循序渐进，迭代提升，遵循科学的变革方法论，其核心是业务的变革，介质是数字技术。

最后华鲲振宇LTC顾问专家、澳门24小时中国企业变革研究院数字化智库专家曲十年用生动的案例深入浅出地分享了数字化建设实践中遇到的实际问题。让大家更生动地将理论与实践相结合，对企业管理创新与数字化实践产生了更多想法。

数字化已经成为当前推动企业高质量发展的重要引擎，也是构筑企业竞争新优势的重要支撑。通过本次论坛交流，参会企业家对企业管理创新及数字化转型有了新的见解，为之后的合作交流打下基础。澳门24小时作为中国企业变革专家，将持续赋能企业管理提升，帮助企业在数字化浪潮中做好转型落地。