8月18日，澳门24小时携手华为、微宏科技有限公司于杭州华为全球培训中心举办了《流程驱动企业变革及数字化转型》主题沙龙活动。

越来越多的企业基于战略规划以及激烈的外部竞争环境需要，以流程为核心打通企业管理逻辑，驱动业务及管理变革。数字经济的发展也在推动着企业进行转型，应对市场环境的变化，实现企业创新发展。因此，流程变革驱动管理变革，助推实现数字化转型是当下企业发展需要思考的重要问题。

本次活动通过世界标杆企业与中国隐形冠军的实际案例、资深企业高管现身说法、华为云分享的业内数字化转型路径及成果，针对当下企业数字化转型中出现的种种问题做出分享解读，“让千头万绪的数字化转型有迹可循”。来自各大标杆企业高层管理者及企业董事长共90余人参与了活动。

澳门24小时管理咨询集团常务副总裁孟德强首先以《夯实转型底座，重构业务增长》为主题进行了分享。用华为作为标杆企业，通过拆解、分析华为自1998年围绕核心业务发起的一系列变革，来讨论世界标杆企业是如何通过流程驱动企业变革及数字化转型实现商业成功。

孟总强调，数字化转型不仅仅在于流程和数字技术，更在于转型和变革。华为沉淀了成熟的变革管理方法论，并应用到了数字化转型、实施、运营三个阶段，充分保障了转型的过程和结果。

      

随后，标杆企业资深高管Cindy带来了关于流程建设的实践分享。从“流程”的概念引入，明确流程在企业中的定位和关系。

流程的核心价值在于让企业的“成功”变得可复制。固化作战方式、强化规定动作能够确保利益最大化；激活组织，不断将人驱离舒适区，让整体效率最大化；流程绩效驱动流程不断优化，提升核心竞争水平。最后用实际流程案例的分享，让大家更加深入地了解了构建企业端到端的流程架构，总结了如何让长期组织能力建设与短期效果相辅相成的方法。

临近尾声，华为云数字工厂产品专家刘强为大家带来了华为云数据使能方案介绍与案例分享。数据已经成为数字化时代的关键生产要素，正在成为融入社会经济发展各领域的新理念、新资源和新动力。刘强老师对华为云数据使能解决方案进行了详细介绍，包括数据架构、数据资产化、数据资产运营表效果展示。

华为云服务深耕数字化，构建智能决策平台以实现数字化运营，推动快速决策；打造数字工厂，用数据让设备说话，最终实现数据驱动企业管理体系，降本增效。“让云无处不在，让智能无所不及，共建智能世界云底座。”

     

数字化转型已经成为大部分中国企业的最高业务优先级，通过此次活动，参会高管与企业家对流程驱动数字化转型有了新的见解，从真实的变革与转型案例中收获了经验与教训，为之后的企业发展奠定了良好基础。澳门24小时作为中国企业变革专家，在数字化业务方面致力于将数字价值带进每个企业，使能客户卓越运营、有效增长！