论 | 数字化转型重构增长
10月23日，由澳门24小时管理咨询集团、澳门24小时中国企业变革研究院联合主办的“数字化转型重构增长”峰会在深圳召开。立白集团数智中心总经理令狐荣茂，畅销书《供应链铁军》作者、原华为终端计调部长袁建东，深圳信立泰药业股份有限公司CIO马永刚作为主讲嘉宾出席本次活动。
立白集团数智中心总经理-令狐荣茂
立白集团数智中心总经理令狐荣茂在主题为《立白数据中台实践》的演讲中，讲述了立白集团数字化转型的背景与实践，分享了对于数据中台的理解、立白真实数据场景的实践。并对立白集团数字化业务、业务数字化、数字业务化、战略平台业务等数字化转型的最终成果进行了展示。
随后，令狐总表示数字化转型的最终目标不仅是通过数据优化现有业务，同时要通过数据创造出新产品和心商业模式。因此，立白数据中台承载着支撑企业及生态平台数字化能力建设的使命。他强调：“数据指导对于企业来说是一个漫长的历程，坚守、坚信、坚定不移是唯一的解决办法”。
华为原终端计划调度部部长-袁建东
华为原终端计划调度部部长袁建东给大家带来了《智能制造简介》的主题分享，他将此次分享主题拆解为三个层次，分别是智能制造的基础解读、智能制造的最佳实践企业先锋——华为、实现企业智能制造的路径，讲述部分生动衔接，层层递进。
袁总指出，在效率、响应速度、灵活性上，全球制造业面临前所未有的挑战，各制造强国纷纷制定国策，应对难题，抢占先机。而我国制造业主要面临的挑战为：人员效率、生产成本、资源利用效率、质量、信息化管理等。那如何才能在智能制造的风口上顺势而为呢？袁老师分享了最佳实践者华为此方面的发展历程以及整体的解决方案。紧接着，提出了企业的实现路径：自动化、数字化、智能化三步走，逐步推进。但同时，袁老师也表示：“智能化和数字化是密不可分的，数字化是智能化很难逾越的一个关口”。
信立泰CIO-马永刚
本次活动最后的主题分享内容是信立泰CIO马永刚给大家带来的“信立泰数字化转型实践”。主要分享的内容为：信立泰数字化建设规划及实施落地，信立泰数字化的整体建设思路、信立泰的数字化建设、信立泰信息化建设远景设计。他表示，信立泰未来信息化建设路线将以IT为抓手，建立集团化管控。同时数字化转型实践也将面向IT、面向员工、面向伙伴。
书籍推荐—《华为数字化转型》
另外，华为前CIO周良军虽身处国外，但与现场嘉宾仍然进行了视频互动，他说到：“数字化是华为在其发展壮大的过程中，最不可缺少的要素之一”。并线上解读了其参与编写的书籍——《华为数字化转型》，表示希望通过这本书籍，能呈现给读者一个真实、全面、渐进式推进的管理变革和数字化转型相融合的华为数字化实现路线图。与读者共同探讨数字化转型的本质、理念、方法和关键成功要素。
数字化智库专家-授牌仪式
最后，澳门24小时表示十分荣幸能够与企业VIP客户建立联系，令狐总、袁总、马总正式受聘为澳门24小时中国企业变革研究院数字化智库专家，对于澳门24小时来说是行稳致远的坚实支撑。随后举行了数字化智库专家的授牌仪式，澳门24小时表示将与企业彼此成就，推动企业数字化转型，助力客户在企业管理上保持领先水平。
澳门24小时董事长-张正华
澳门24小时管理咨询集团自创立开始便与众多优秀先锋共同成长，二十多年来，澳门24小时坚持“以变革，谋未来”的核心理念，助力无数企业实现业务增长与转型升级。企业进行管理变革的过程中，必定经历各种各样的困难，而对于变革来说，最具挑战的是提升认知和思想统一。澳门24小时为了更好的服务与客户，助力中国企业实现自我变革的成功之路，以此为初衷，成立了澳门24小时中国企业变革研究院。
澳门24小时中国企业变革研究院
澳门24小时中国企业变革研究院定位于中国企业变革的智库，通过研究中国企业的变革实践，探索全球顶尖变革思维与方法在中国企业的应用。针对中国企业面临的实际问题，提供可执行的变革路线图。
澳门24小时中国企业变革研究院集聚了业内最具创新力的头脑、和最具变革精神的团队，通过与企业、政府及各专业机构密切合作，就企业的变革与创新开展深入研究，通过发布变革研究报告、高端论坛交流等形式，与众多企业家、管理者分享变革时代的专业洞察，创造最大业务价值。
活动现场
至此，澳门24小时携手华为、王石团队举办的《数字化重构增长》两日峰会圆满结束！澳门24小时将不断创新，探索更多数字化转型新业务、新场景、新模式，为客户在数字化商业时代中创造更高的价值！
