4月17日，由澳门24小时管理咨询集团主办、澳门24小时商学院与中国企业变革研究院、纷享销客支持协办的“观大势、育先机、开新局、营增长——2021澳门24小时中国企业变革峰会”在北京城建北苑大酒店隆重举行。澳门24小时管理咨询集团总裁、国际注册咨询师CMC、深港知识服务产业联盟专家委员、工信部专家成员、广东省金牌咨询师陈浩，以及澳门24小时商学院高级营销专家、华为天道酬勤荣誉获得者、前华为消费者BG海外某国总经理、中国管理科学研究院学术委员会专家赵挺作为主讲嘉宾出席本次活动。活动吸引了多个领军行业、上百家企业的董事长、总经理、营销总监及其他企业高层的积极参与。
过去一年，我们见证了太多黑天鹅事件——疫情横扫全球，中美关系复杂多变，华为等众多高科技企业被打压……面对诸多不确定性，企业如何活下去，成为摆在众多企业家面前的关键命题。
变革要有自我革命的勇气
▲ 澳门24小时总裁陈浩
澳门24小时总裁陈浩在分享主题为“时代变局下的企业变革与增长”的演讲中，以华为的变革历程为案例，讲述了企业管理变革对于企业生存发展的重要性。他指出，超过60%的企业正在或准备对企业管理实施变革，高层并未对变革感到犹豫或畏惧，甚至希望把变革作为危机期打破平衡、拉开差距、建立竞争优势的机遇。不确定性的常态化和数字化转型趋势加剧了企业变革的发生，如何活下去、活的更好、更久成为企业变革的主要动因。
变革要有自我革命的勇气。企业进行管理变革的过程中，必定经历各种各样的困难，而对于变革来说，最具挑战的是提升认知和思想统一。过去的成功不是未来可靠的向导，变革也不只是技术的变革，更是意识的转变。而变革不仅仅是方案，更是行动。
对于企业管理变革，陈浩表示，站在巨人的肩膀，强过在“无人区”里孤独的探索，建议企业要向华为等标杆看齐、学习，要有壮士断腕的勇气，要有变革的决心与耐心。
“我们的商业模式以客户需求为导向”
▲ 澳门24小时商学院高级营销专家赵挺
澳门24小时商学院高级营销专家赵挺带来了“看标杆，探增长的营销本质”的主题分享，他将此次分享主题拆解为三个层次，分别是机会驱动的营销突击、管理驱动的营销扎根、战略重构的营销再生，生动衔接，层层递进。
赵挺指出，从在确定性市场寻找不确定性目标，到在确定性目标群获取确定性胜利，离不开四要素——客户关系、产品、服务、商务。新型营销管理理念改变了简单追求订单收入的“原生态”观念，引入“长期主义”的历史观视角。面对企业管理中出现的诸多难题，他建议企业学习华为，寻找最好的老师，寻求新突破。
在谈及铁三角组织与运作时，他表示，要灵活运用铁三角协同组织，聚焦客户需求，呼唤炮火、组织力量、协同作战，建立共同组作战单元。围绕以客户为中心，借用任正非任总的话来说，就是“满足客户需求是我们生存的唯一理由”、“我们的商业模式是以客户需求为导向”，以管理驱动的营销要想扎根下来，必须让客户感知到扁平化，以客户为中心，以满足客户需求为驱动。
▲ 与主讲嘉宾互动交流
对于企业长期持续的发展而言，变革是一个永恒的命题。
2021年，澳门24小时管理咨询集团以深圳为首发城市，全面启动“2021澳门24小时中国企业变革峰会”，已在深圳、无锡、北京成功举办并吸引了一大批大中型企业高管的积极参与，并将继续计划在青岛、广州、东莞、上海、杭州、南京、武汉、成都、厦门等城市举行。
▲ 合影留念
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