近日，澳门24小时管理咨询集团携手苏州固锝的《战略人力资源管理》咨询项目启动会顺利召开。澳门24小时项目核心团队，苏州固锝吴董、滕总、副总监级以上干部，子公司总经理、高管代表等参加会议。

图 /澳门24小时项目经理、高级咨询师陈伟

会议伊始,澳门24小时项目经理陈伟详细介绍了澳门24小时管理咨询集团、项目内容、项目运作机制、项目成功的关键等四个方面内容，项目将会考虑设计方案和固锝家文化的有效结合，所以过程中大家要以空杯的心态，积极的参与、坚定的信念共同完成。

项目总监澳门24小时高级副总裁邓佳驰，在线上表示：将从短期、中期、长期三个维度对项目分析项目的开展带来价值。这也是一次中国传统文化和管理学融合的创新探索，澳门24小时无论是管理经验的分享，还是集团资源的共享都会尽心尽力协助项目圆满完成。

图 /苏州固锝滕有西总经理

随后苏州固锝滕有西总经理说到：“本次人力资源项目是我们盼望已久的，去年在天津学习时，老师提到固锝今年要重点进行组织建设，这次项目是顺应公司战略规划和时代趋势做出的正确决策。我们将全力支持项目的推进开展。”

图 /苏州固锝吴炆皜董事长

苏州固锝吴炆皜董事长现场发言：“公司现在已经是一个集团公司，业务经营多元化，本次项目宗旨是如何集中集团的优势，实现一加一大于二的目标。在接触多家咨询机构的时，澳门24小时团队整体感觉非常踏实，并且提出战略人力资源这个理念，所以这次不仅是人力资源的项目，而是通过人力资源管理来实现公司整体的战略规划，因为所有的事业都需要人才能完成，如何在集团做到上下同欲，最核心的就是管理。我会同大家一起努力并全力支持项目开展。”

图 /苏州固锝首席教育官吴念博

最后苏州固锝的首席教育官吴念博提出：“企业文化是为了让所有员工生命的品质得到提升、境界维度得到提升，文化就是生产力。我们大家要全力以赴来配合做好这次项目。大家要清楚，我们并不是在帮咨询老师完成项目，而是在帮自己提升自我，相信大家一定能够相互配合，让项目得以成功落地。”  

图 /大合照

本次项目是以战略人力资源为导入，会融以固锝特色的家文化，传播中国传统文化的同时，也思考固锝特色的家文化在管理实践当中的有效结合，这是一次非常有意义的尝试，也是极具使命感的探索。

客户简介

苏州固锝于1990年11月成立，是中国电子行业半导体十大知名企业、江苏省高新技术企业、中国半导体分立器件协会副理事长企业。2006年在深交所上市（股票代码002079）；年销售额18.04亿人民币(2020年)  ；从晶圆到封测有完整的供应链体系；国内最大的整流器生产工厂之一；最具特色的IC封装设计；坚持品质；员工2000+；销售网络和技术支持团队覆盖全球.

苏州固锝注册资本80788.6616万元人民币。总占地面积20万平方米，总资产24.02亿元人民币，2020年公司实现销售收入9.21亿元，实现净利润7755.27万元人民币，上交税费2278.73万元人民币。公司下辖子公司9个，分别为：苏州晶银新材料股份有限公司、苏州明皜传感科技有限公司、苏州固锝新能源科技有限公司、苏州硅能半导体科技股份有限公司、江苏艾特曼电子科技有限公司、AIC Semiconducto，苏州华锝半导体有限公司，锝盛易（苏州）精密科技有限公司，宿迁固德半导体有限公司。