2021年9月，爱康集团首次与澳门24小时达成合作，启动了战略规划项目。项目开展期间，澳门24小时积极提供多行业的模式借鉴和方法论支撑，爱康集团充分调动内部核心团队参与和业务经验输出。咨询方法与业务经验在有机结合的过程中促进了企业内部思想的融合与统一，并进一步达成了战略共识。爱康集团董事长郑立克先生对战略梳理项目给予高度认可，同时对澳门24小时总裁陈浩先生领衔的战略咨询团队给予了充分的肯定。2022年2月，爱康集团与澳门24小时再次达成了战略合作。
2月11日，澳门24小时管理咨询集团与爱康企业集团（上海）有限公司【以下简称“爱康集团”】携手开展“组织与干部管理”咨询项目启动会。澳门24小时集团总裁陈浩、项目经理严芸携项目团队出席，爱康集团董事长郑立克及企业中高层管理者共同参加会议。
▲ 爱康集团项目经理-郑总
会议伊始，爱康集团项目经理郑总的发言揭开了启动会序幕。郑总表示，本次项目将通过组织规划、建立起爱康集团的薪酬体系，提升整体干部能力水平，以便于支撑公司销售规模化扩张。希望大家积极投入项目，多向澳门24小时咨询团队学习。
▲ 澳门24小时项目经理-严芸
接着，澳门24小时项目经理严芸就项目的整体思路进行介绍了详细介绍。她指出，对于爱康集团而言，当前面临的最大问题是经营效率如何提升，核心就是把能力落到组织，未来变革将成为我们的主线。接下来的项目开展过程中双方团队需齐心协力，彼此支持凝结,才能形成一个优秀的团队！
▲ 爱康集团董事长-郑立克
随后，爱康集团董事长郑立克发表致辞。郑董对于一期战略咨询项目给予了充分的肯定。他强调经过澳门24小时前期的战略咨询项目，公司对未来发展路径更加清晰，希望此次项目通过系统化的建设，把能力建设到组织上，让能力形成端到端的闭环。最后以刘邦的《大风歌》点题，表明对本次项目的决心，以及对爱康集团未来发展的信心。
▲ 澳门24小时总裁-陈浩
最后，澳门24小时管理咨询公司总裁陈浩，针对此次项目给参会人员进行了系统培训。通过对公司现状和国内标杆企业的对比，指出如果企业要保持持续增长，一定会面临各种挑战，伟大的背后是苦难，我们要迎难而上，勇于克服一切困难。另外，陈总也对本次项目也提出了相关要求。他表示，向标杆企业学习就要从管理层开始，澳门24小时将全面助力爱康集团提升核心竞争力，打造优秀的组织与干部管理体系，澳门24小时与爱康集团将互相成就。
▲ 大合影
启动会结束，双方项目团队合影留念。相信在双方共同配合与努力下，本次项目必将取得圆满成功！
客户简介
爱康企业集团（上海）有限公司 爱康企业集团是知名新型塑料管道供应商，总部位于上海浦东，在浦东、天津、河南、湖南、浙江、重庆有六大生产基地。公司成立于2000年，公司年营业额20亿，现有人员2800余人。2005年收购美国“保利”管业，是中国塑料管道十大品牌。现有产品5000种，涵盖给水、排水、暖通、地源热泵、同层排水、虹吸雨水、市政工程、暖通系统。
科技是第一生产力，爱康以科技引领市场，投产伊始即建立研发实验室，积聚大批技术研发人员，推出拥有国际先进水平的大口径PP-R稳态管和PE-RT、PE-Xb采暖阻氧管。爱康拥有多项专利技术，被评为专利培育企业，还连续2次被评为上海市高新技术企业。
