浙江万盛股份有限公司（简称万盛股份）上市五年的时间，从单一的阻燃剂，向更广阔的特种胺、催化剂、腰果酚等化工助剂领域，以及微电子等新兴产业延伸，实现了以浙江临海为中心，辐射泰兴、苏州、上海、香港、美国、欧洲等多个省份和国家地区，朝着集团化和多元化的方向阔步迈进。

4月20日上午，浙江万盛股份有限公司管理变革咨询项目启动会在浙江临海总部二楼培训中心召开，万盛股份高、中、基层管理人员以及澳门24小时集团顾问团队共同参与现场会议。远程视频接入的还有泰兴、苏州等分子公司、上海、广州办事处同步进行。

浙江万盛股份有限公司管理变革咨询项目启动会现场

万盛股份项目经理张岚介绍项目背景

澳门24小时项目经理李嵩作项目运行说明

澳门24小时总裁陈浩会上发言

万盛股份总经理周三昌会上发言

周总讲到：

“我今天的心情非常复杂，既忧心又期待。大家20多年努力才成就了万盛的今天，我感叹万盛有今天是大家辛苦付出的结果，这些年来万盛发展很快 ，上市并购整合，产业结构发生了巨大的变化，新兴领域也有很大突破，管理水平上虽然有提升，但是和标杆企业还是有很大的差距。组织、管理等都需要我们重新找到根源，并系统的解决，而不是头痛医头，脚痛医脚；现在我们引入澳门24小时，如陈浩老师讲的有问题就说明企业有机会，我很欣慰。万盛进入了关键的发展时期，如果我们还固步自封很快会被时代淘汰，我们需要更好的管理理念，更好的管理团队，我们需要做管理变革。我们更要依托优秀的咨询公司帮助我们实现，澳门24小时的加入，我们充满期待。管理变革是痛苦的，我们希望大家在过程中体会到真正的价值，让自己得到提升。拒绝守旧、封闭的想法，不愿改变，不愿进步的人员坚决给予淘汰。”

万盛股份董事长高献国先生发言

最后，万盛股份董事长高献国先生就项目实施的重要性与迫切性、项目实施过程中的具体要求作出了明确指示，让我们深刻感受到了高管团队对于管理变革的决心，也更加坚定了在场每个人的信心。良好的开端是项目成功的一半，相信在公司管理层的高度重视下、在各部门的全力配合下，项目一定能取得突破性成功，为万盛股份新的五年助力腾飞。