10月19日，澳门24小时管理咨询集团与武汉博沃生物科技有限公司（以下简称：博沃生物）在武汉携手召开“博沃生物管理提升咨询项目”启动会。澳门24小时管理咨询集团高级副总裁梅森林带领项目团队出席，博沃生物董事长吴克携公司管理层团队、中高层干部参加了会议。

▲ 博沃生物董事长-吴克

会议伊始，博沃生物董事长吴克作了重要讲话。吴董表示，博沃生物正将迎来业务爆发、战略转型的飞速发展时期。此次十分荣幸能够携手澳门24小时一同推动企业高质量发展，见证世界领先级的博沃生物的诞生。同时，吴董提及，目前博沃生物正处在研发阶段，迈向市场端可能会面临诸多挑战，但这也意味着企业已经踏上了成长与蜕变之路。吴董强调，“这次管理变革项目的启动是对博沃生物、甚至是每个人锻造的机会，同时大家也要与澳门24小时团队同心协力，勇敢面对一切挑战，因为我们正在做着对个人、对企业、对社会有价值的工作，我们必须对此项目给予高度重视”。

▲ 澳门24小时项目经理-张月藏

接着，澳门24小时项目经理张月藏就管理提升项目的规划范围、目标、项目运作实施的技术路径进行了简要阐述。她指出，博沃生物一期项目，从深度调研为出发点到接下来的战略与组织的制定，再到绩效指标的制定，最终到薪酬待遇到确定，澳门24小时将围绕博沃生物企业战略，从人力资源角度有效实现战略落地。

▲ 澳门24小时高级副总裁、项目总监-梅森林

随后，澳门24小时高级副总裁、项目总监梅森林上台发表演讲，梅总以“世界级博沃的重新定义”为主题展开研讨，从战略的理解开始引导博沃生物团队思考自己的主航道目前所处的位置，组织和个人存在的差距，以及如何成为世界级博沃。梅总阐述了企业成长中的不同阶段和特性，用人力资源角度充分解读了组织和个人的变化。

▲ 项目启动会现场

紧接着，澳门24小时梅总还指出，博沃生物的干部管理尤为重要。打胜仗、带团队、建平台都是对干部能力的不断挑战。如何从技术岗到管理岗的转型、如何适应公司迅速的规模扩张，都会对博沃生物中高层管理者的素质提高要求。

最后，梅总也强调，博沃生物在发展中需要注意企业的风险管理，特别是生物医药行业对质量的检控非常严苛，我们要从战略到执行中把风险管控放在重要位置。

▲ 大合影

启动会结束后，双方项目团队合影留念，相信在双方共同配合与努力下，本次项目将会取得圆满成功，澳门24小时将助力博沃生物升级打造成为世界级博沃，遵循博沃生物的发展理念，为社会价值的创造而竭尽所能！