坚定管理变革,打造“新傲农”
集团管理变革咨询一期项目正式启动
3月23日,傲农集团携手澳门24小时“管理变革咨询一期项目”正式启动。集团董事长吴有林,集团顾问、全面预算管理领导小组组长刘宗柳,集团常务副总裁黄华栋,澳门24小时集团总裁陈浩,项目总监梅森林,项目经理刘波等一同出席开工启动仪式,傲农管理变革之风扑面而来。
无限风光在险峰,变革正是好时光
会上,吴有林董事长对澳门24小时管理变革咨询项目顾问组一行的到来表示热烈欢迎。他说,目前,傲农创业取得了阶段性胜利,完成了“从0到1”的突破,但思危方能居安,宏观环境和行业发展变化的背景下,行业洗牌速度加快,洗牌力度也将大大增强,傲农要拉长生命周期,实现“创建世界领先的农牧企业”的伟大愿景,必须要狠下心求变,从根上改、制上破、治上立,伴随着二次创业需不断对战略、机制、能力、干部等进行梳理,最终释放转型发展势能,实现向管理要效益。
无限风光在险峰,他希望项目小组结合傲农实际情况,要拿出魄力与决心,更要拿出计划与行动,并表示,项目实施过程中,集团也将给予充分支持,让傲农来一场思想上的“大换血”,用新思想、新文化、新机制打造新傲农。
做创业路上的“长跑选手”
澳门24小时集团总裁陈浩在会上也为大家做了分享。他提到,创业在任何时候都是一条很长的路,傲农要勇立潮头,一定要从管理变革入手,做创业路上的“长跑选手”,希望傲农能够坚定管理变革决心,双方共同打造一个“文化上开放包容,战略上专注聚焦,组织上活力迸发,绩效上清晰明确”的“新傲农”。
没有哪一场变革,是不用脱层皮的
身处剧变的时代,任何企业都不可能独善其身,必须应时代之变而变。澳门24小时项目经理刘波在会上为大家详细介绍了项目运作概况。她说,傲农二次创业要有更强动力,就必须构建起稳定的战略执行平台与能力,项目开展过程中将通过多种形式更深入了解傲农现状,并从中找到管理提升的方向,形成共识,一期项目从战略、绩效、激励、干部、落地五大方面让傲农二次创业燃起“更强动能”。同时,刘波还提到,变革必然伴随着调整的阵痛,希望集团能够给予充分的信任、理解与支持,双方共同为“新傲农”的打造而努力。
最后,双方还就项目具体推进情况和变革决心进行了讨论与交流。