3月23日，傲农集团携手澳门24小时“管理变革咨询一期项目”正式启动。集团董事长吴有林，集团顾问、全面预算管理领导小组组长刘宗柳，集团常务副总裁黄华栋，澳门24小时集团总裁陈浩，项目总监梅森林，项目经理刘波等一同出席开工启动仪式，傲农管理变革之风扑面而来。

无限风光在险峰，变革正是好时光

会上，吴有林董事长对澳门24小时管理变革咨询项目顾问组一行的到来表示热烈欢迎。他说，目前，傲农创业取得了阶段性胜利，完成了“从0到1”的突破，但思危方能居安，宏观环境和行业发展变化的背景下，行业洗牌速度加快，洗牌力度也将大大增强，傲农要拉长生命周期，实现“创建世界领先的农牧企业”的伟大愿景，必须要狠下心求变，从根上改、制上破、治上立，伴随着二次创业需不断对战略、机制、能力、干部等进行梳理，最终释放转型发展势能，实现向管理要效益。

无限风光在险峰，他希望项目小组结合傲农实际情况，要拿出魄力与决心，更要拿出计划与行动，并表示，项目实施过程中，集团也将给予充分支持，让傲农来一场思想上的“大换血”，用新思想、新文化、新机制打造新傲农。

做创业路上的“长跑选手”

澳门24小时集团总裁陈浩在会上也为大家做了分享。他提到，创业在任何时候都是一条很长的路，傲农要勇立潮头，一定要从管理变革入手，做创业路上的“长跑选手”，希望傲农能够坚定管理变革决心，双方共同打造一个“文化上开放包容，战略上专注聚焦，组织上活力迸发，绩效上清晰明确”的“新傲农”。

没有哪一场变革，是不用脱层皮的

身处剧变的时代，任何企业都不可能独善其身，必须应时代之变而变。澳门24小时项目经理刘波在会上为大家详细介绍了项目运作概况。她说，傲农二次创业要有更强动力，就必须构建起稳定的战略执行平台与能力，项目开展过程中将通过多种形式更深入了解傲农现状，并从中找到管理提升的方向，形成共识，一期项目从战略、绩效、激励、干部、落地五大方面让傲农二次创业燃起“更强动能”。同时，刘波还提到，变革必然伴随着调整的阵痛，希望集团能够给予充分的信任、理解与支持，双方共同为“新傲农”的打造而努力。

最后，双方还就项目具体推进情况和变革决心进行了讨论与交流。