近日，澳门24小时管理咨询集团（简称：澳门24小时集团）与重庆百亚卫生用品股份有限公司（简称：百亚）正式启动供应链计划与物流体系优化咨询项目。百亚董事长冯永林先生、工厂厂长彭海麟先生、物流部部长刘鹏先生及百亚其他核心骨干成员与澳门24小时集团创始人张正华先生、澳门24小时集团高级副总裁殷伟先生及澳门24小时集团顾问团队一起参加了项目启动会。

会上，首先由百亚工厂厂长彭海麟先生简要分享了此次项目的背景及其目标：

1、实现供应链管理人才的培养；

2、完善四个系统：供应链组织系统，供应链流程系统，供应链数据系统，供应链信息化系统；

3、打通四个价值流：信息流、物流、资金流、作业流；

4、两个关键的供应链节点：

1）在多渠道销售计划的情况下，提升生产计划节点的打通及效率化；

2）改善制造、仓储与物流的配合，提升效率。

百亚物流部部长刘鹏先生解释了选择澳门24小时集团的理由有二：其一，澳门24小时集团子公司维赢供应链管理有限公司是专注做供应链管理咨询的公司，有专业优势；其二，澳门24小时集团拥有标杆企业成功的供应链管理咨询经验、敬业的顾问团队，能很好的确保项目效果。

澳门24小时集团高级副总裁殷伟先生详细分享了项目背景、项目计划、任务与目标。

澳门24小时集团创始人张正华先生从流程管理的新定义、供应链的新定义以及项目成功的关键要素三方面向在场领导及同事做了精彩分享。

百亚董事长冯永林先生非常重视此次供应链计划及物流体系优化项目，他赞扬了澳门24小时的专业水平、顾问老师认真负责的态度、与标杆企业合作的丰富的行业经验，将此项目定义为标杆项目。

［重庆百亚卫生用品股份有限公司］简介

重庆百亚卫生用品股份有限公司是一家从事研发、生产和销售妇婴卫生用品的专业公司，旗下拥有“自由点”、“妮爽”、“好之”三大著名品牌。公司产品涵盖卫生巾、纸尿裤多个品类，从跟随行业标杆企业，到自主设计开发具有鲜明个性色彩，独特产品风格的高档卫生用品，百亚已经成为一家具有相当规模并拥有良好市场美誉度的综合性卫生用品企业。公司重视技术革新，苛求产品品质，成立了专门的产品研究所、微生物实验室和产品检测中心，使公司产品质量和开发能力得到了充分保证并处于行业领先水平。

      公司秉承“为消费者创造最大价值”的经营理念，致力于自身发展壮大的同时，更是承担了巨大的社会责任，无论是扶危济困，还是公益救助，公司都义不容辞，赢得了社会尊重和赞誉。