2022年2月14日，澳门24小时管理咨询集团携手万讯自控股份有限公司（以下简称“万讯自控”）正式开启供应链变革一期咨询项目。澳门24小时集团董事长张正华、供应链BG总经理于兴旺、供应链专家邱建超携项目团队出席，万讯自控集团董事长傅宇晨、总裁傅晓阳、供应链总监梁金梅及企业中高管理层参加项目启动会。
▲ 启动会现场
会议伊始，万讯自控供应链总监梁总作为主持人的发言揭开了大会序幕。梁总表示，澳门24小时是中国顶级的专业咨询机构，积累了大量世界领先的咨询理念和工具，为国内数百家企业提供了卓越的管理咨询服务。未来，万讯自控将与澳门24小时团队共同紧密、深入的工作，将万讯自控供应链能力提升到一个更高更先进的水平。
▲ 万讯自控董事长--傅宇晨
接着，万讯自控傅宇晨董事长就项目的整体思路进行了介绍。他说道：“管理变革是个艰苦的过程，我们除了要完成手中工作，还要改变思维习惯、工作习惯，还有变革的任务。澳门24小时的顾问会深入到我们一线工作中，我们一定要配合好顾问的工作，使项目顺利开展，提升我们的组织能力。企业竞争的核心就是为客户创造价值，企业管理是有通用的法则，需要我们跟顾问一起探讨和摸索普适的管理标准。管理的落地离不开工具，希望最后把数字化也同步导入进来。”
▲ 万讯集团监事会主席-王岩
随后，万讯自控监事会主席王岩上台发言，他提到，在规则与秩序方面，中国企业以往相对简单粗糙。如今在全球范围内，现代企业管理已经有了成熟的模板与方法论，华为的例子大家已经看到了。本次请澳门24小时为万讯自控打造的供应链项目，本质上就是企业流程再造和企业文化塑造的一次努力。在本次项目推进的过程中大家会体会到，转变长期以来我们固有的信念以及形成的习惯，一定是非常不容易的。这需要大家长期的努力。
▲ 澳门24小时咨询顾问-于兴旺
紧接着，澳门24小时咨询顾问于兴旺做了本次供应链一期（采购体系升级）项目规划实施的详细讲解。
▲ 万讯集团总裁-傅晓阳
随后，万讯自控傅晓阳总裁作为项目总经理为大家宣布本次供应链项目的组织架构、组织职责和分负责人任命。各分子公司的项目负责人、龙方彦、熊伟、杜仁辉、刘忠海、邹靖、刘建民、周厚麟，邹海龙、彭志华等都发表了对本次项目坚定的信心和做好的决心。
启动大会最后一个环节，是由澳门24小时董事长张正华分享“华为从土狼到狮子的演进”的精彩内容。他谈到，万讯自控立志成为行业内受人尊敬的世界级企业，我们要以变革、谋未来！希望澳门24小时和万讯自控可以互相成就！
▲ 大合影
会议最后由全体会议成员集体宣誓，为建设万讯自控一流的供应链体系共同奋斗！双方项目团队合影留念。相信在双方共同配合与努力下，本次项目必将取得圆满成功！
客户简介
深圳万讯自控股份有限公司于1994年创立，2010年在深交所上市，是一家专注于自动化产业，函盖自动化仪表、物联网智慧服务、MEMS传感器、机器人3D视觉、高端数控系统的国家高新技术企业，注册资金2.8亿。
作为中国过程自动化仪表新技术的领先提供商，万讯始终秉承“与您共享世界新技术成果”的经营理念，与客户、合作伙伴、员工和股东始终共享成果与智慧，获得了健康发展。目前,深圳总部拥有自有产权的现代化办公大楼，在江苏无锡等地建造了大型生产制造基地。
万讯拥有一支经验丰富、研发能力强、核心人员稳定的研发团队，建立了IPD（集成产品研发）研发管理体系和相关产品实验室，形成了较强的自主创新能力，产品技术和品质达到国际水平，多数通过CE、EX、PTB等权威认证，并屡获殊荣，拥有专利105项、非专利技术48项。
万讯建立了完善、广泛的营销网络，拥有一支140多人的专业营销和售后服务队伍，经销商和办事处覆盖了中国主要省份和地市，为设计院、工程商以及行业用户提供全方位服务，在国内设有19个办事处，并在香港、广州、上海等地区和城市设有全资子公司，成为同行业企业中营销体系最齐全、营销网络覆盖面最广的公司之一。
