2017年8月16日，澳门24小时与光莆启动了营销体系升级项目，为光莆的下一个五年计划保驾护航。光莆董事长林女士、光莆总经理林先生、战略副总Peter先生、和营销副总吴先生等核心人员携营销精英团队与澳门24小时咨询顾问团队一同出席了光莆营销体系升级项目开工会。

光莆董事长林女士表达了对此次项目的期望：

虽然我们上半年同比去年有着不错的增长，但相比其他上市公司来讲，我们还存在一定的差距；同时，就公司的过往经历发现，我们其实参与了LED行业的每一次萌芽期，但最终的结果却不是很理想，这也暴露了我们管理方面的缺陷。

“请再好的顾问，工作也在我们自己的手上；顾问给我们的是方法，真正落实执行的还在于我们自己，所以大家一定要借次机会认真学习，突破自己的思维和格局，并运用到工作当中去。”

所以我们在今年4月份上市后决定迎着风口，请来澳门24小时的专业顾问团队为公司的龙头部门-营销中心的体系进行突破升级，学习如何从以前追求的“经济性规模”突破到“行业的引导者”；希望通过这次合作帮助我们实现思维上的突破，深入到每个员工的心态和工作中去。

澳门24小时咨询集团副总裁陈玮先生表示：

这是澳门24小时今年在福建做的第五个项目，也代表着福建的经济实力和企业家的追求；在我们澳门24小时服务过的很多公司都在上海等国际城市建立了分部，通过这样的发展来实现国际化战略、国际人才的引进和全球化的分布。

 “不一样的高度带来不一样的视角，不一样的视角产生不一样的思维，不一样的思维引发不一样的行动，不一样的行动造成不一样的结果！”

过去闽商的成功来自于敢拼，未来闽商的成功来自于升级；现在所有的企业都在考虑着如何从战略、商业模式、销售模式、管理模式、人才梯队等方面进行全方位变革和升级；对于光莆，现在正处于行业发展的风口，如何赶上第一梯队进行企业升级尤为关键。澳门24小时希望通过此次项目为光莆带来整体能力、个人成就和企业发展的提高。我们很高兴能和光莆一同努力，帮助光莆成为行业的领导者，为光莆未来20亿、100亿发挥我们的作用。

澳门24小时项目经理何顾问就此次项目的内容和对行业的理解与大家一同分享营销的心得和经历，凭借自身多年的海外营销管理经验，对LED行业现阶段的外海市场格局进行拆解，同时指出光莆现阶段迎接风口升级转型时所需到的挑战。

随后，何顾问就此次项目的实施路径和技术路线进行宣讲，通过战略规划与梳理、营销作战指挥打发升级、营销组织能力建设为光莆2017年16亿的目标做到真正的有目标、有方法、有保障！

“客户是华为存在的唯一理由！”

光莆总经理林先生表示对员工在项目过程中的要求：

“希望大家借助此次项目突破思维和销售能力，大家必须安排时间来学习，对公司、领导，上司和自己都是有价值，现在早就不是一个英雄主义的时代，组建团队是我们最关键的目标，借这个机会，我们要努力学习，突破思维，改变自身，我会和大家一起借此机会学习；公司上市，我们每个人的思维也要上市；希望我们在座的员工可以深刻领会公司安排顾问的目的，学习知识，提升价值，我们未来有N个光莆，现在不是目的，未来是目的。”

光莆副总经理吴先生就此次营销体系项目进行发言：

“很高兴请到澳门24小时做辅导，我们下很大决心去学习，希望大家利用此次机会，多学习，多指导；我97年做华为业务，华为是中西合并的巨头公司，光莆在2011年进入LED应用，在野蛮生长的市场，去年遇到了行业和企业发展的瓶颈，希望此次项目活动中大家多学习，突破思维，营销是企业的龙头，对公司未来的可持续发展有着至关重要的作用，希望大家多抽出时间学习，深入。”

衷心祝愿光莆营销体系升级项目在光莆和澳门24小时的共同努力下，为光莆16亿元到16亿美元的突破打下坚实的基础。

厦门光莆电子股份有限公司简介：

厦门光莆电子股份有限公司成立于1994年，是国内最早的LED制造企业之一，也是国家高新技术企业。公司总部坐落于国家半导体照明产业基地之一的美丽厦门，下设5个全资子公司光莆显示技术有限公司、爱谱生电子科技有限公司、光莆照明科技有限公司、丰泓照明有限公司、光莆（香港）有限公司和一个省级LED封装工程技术研发中心。公司2004年入驻思明光电园,2017年在创业板挂牌（股票号：300632）。公司主要从事LED封装及LED应用产品、柔性线路板的研发、生产、销售和应用方案设计，围绕LED产业中的中高端细分市场领域，持续创造差异化价值。