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RPA应用|澳门24小时助力制造业数字化转型

2020/9/14 10:27:05


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01

行业环境


我国制造业作为国家的支柱产业,一直保持着较好的发展态势。然而,随着老龄化的加剧、人口红利的消失、人工费用的增长,传统制造业依靠人力发展的道路已经越走越窄。与此同时,以工业机器人为代表的智能机械装备,正为传统制造类相关行业的生产方式带来全新的变革。为此,澳门24小时打造了多款RPA软件机器人,用于物料、库存、订单等多个环节,优化业务流程,推进传统制造业的数字化进程。



02

行业痛点


1. 成本快速攀升:面对大量手动密集型流程,人力成本和时间成本难以控制。


2. 运营管理僵硬:前台生产流程逐步转为工业机器人,但后台运营管理仍然复杂、繁琐、耗时费力。


3. 业务敏捷性差:客户响应能力和透明度不高,整体效率有待进一步提升,对后台流程支持的要求高。




03

制造业RPA应用场景


●物料清单自动化生成:自动创建并更新物料清单(BOM),避免代价高昂的人为失误,实现BOM流程自动化。


●物流数据自动化跟踪:集成运输管理系统,有效监控产品及原料的运输,帮助企业实时跟踪库存和交货计划,确保任务按时完成。


●采购订单创建与管理:创建、管理采购订单,跨系统提取数据,验证订单准确性,提高业务效率,缩短处理时间。


●工厂记录管理及报告:跨地区跨平台提取并处理数据,以便负责人及时了解工厂生产情况。


此外,RPA还可应用于制造业企业

 

财会(发票支付、AP自动化、运费等级和付款审计等)


运营(库存、SKU更新、销售、定价报告创建、MES集成等)


客服(订单更正、与供应商沟通、向客户发送更新等)


合规(GDPR要求的客户记录更新)



04

RPA为制造业带来的企业收益

 

●有助于优化以时间为中心的日常流程

●增强对端到端流程的控制和可视性

●通过最大化生产力来提高上市速度

●通过最小化人为错误降本提效

●释放可以专注于更高效任务的资源

●降低停机时间和提高质量

●提高运营灵活性


据研究报告指出 ,制造业中所有非计划停机时间的23%是人为错误的结果,而其他部门则低至 9%。这显示只要工厂将工作适当的外包给机器,就可以减少23%可能因人为错误产生的停机时间,达成更好的管理效益。



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