9月4日，澳门24小时管理咨询集团与深圳市中顺和盈科技有限公司在中顺和盈公司会议室成功举行“管理提升咨询项目”启动会。澳门24小时管理咨询集团副总裁兼本次咨询项目总监常红波先生、项目经理李晓东先生、高级顾问唐桂银女士携项目团队出席，中顺和盈创始人兼CEO王博先生、联合创始人兼COO杜松先生、运营总监周浩先生、人力资源总监刘欢女士携中高管理层约30人参加本次项目启动会。

会议中，中顺和盈CEO王博先生指出，整个行业从红利期进入到存量期后，最难的是是从批量式生产到精品化运营，“不是行业越来越难做了，而是大家变得越来越专业了。聚焦做好自己，未来仍然是值得期待的。

澳门24小时副总裁兼项目总监常红波先生表示，本次管理咨询针对中顺和盈的管理提升咨询项目，建议中顺和盈围绕 “创未来，分红利，加压力、给动力、要结果”开展三个方面的工作。中顺和盈应对未来发展需要建立建立面向未来的激励机制和管理系体系，减少各环节的不确定性，激活动力、适当加压，推动阶段性目标的实现。

中顺和盈CEO王博先生最后总结。企业的发展不仅仅是包括经营和管理两个方面，一个企业同一时期可能有很多短板，希望本次与澳门24小时管理咨询形成一股强大力量，打造中顺和盈优质的可持续发展的管理体系。

澳门24小时副总裁兼项目总监常红波先生也表达了对本次项目的期待。作为具有三百多家标杆企业管理咨询经验的澳门24小时，对此次与中顺和盈的合作充满期待和信心。澳门24小时应受人以鱼不如授人以渔的理念，衷心期望一同见证中顺和盈成长为游戏行业的标杆企业。