更上层楼，直指宏伟目标！

上海旭博成功启动管理提升变革项目！

日前，澳门24小时管理咨询集团与上海旭博建筑装饰工程有限公司正式携手，合作开展营销管理变革项目，并于上海旭博公司总部隆重召开项目启动会议，会议当日恰好是上海旭博成立十七周年庆典。

澳门24小时管理咨询集团总裁陈浩先生与高级副总裁梁牧先生携澳门24小时管理咨询团队参加项目启动会，上海旭博建筑装饰工程有限公司董事长马东林先生携公司全体中高管理层100多人出席本次会议，会议现场热情高涨，座无虚席。

项目启动会全体合影

会议开始，上海旭博人力资源总监兼本次执行项目经理孙丽女士介绍了会议议程以及双方项目组人员。

会上，澳门24小时高级副总裁兼项目经理梁牧先生就本次项目的内容和运作计划作了介绍，明确提出本项目将围绕旭博十年成就百亿企业的战略目标，着力打造旭博实现从行业跟随者到领先者的支撑能力。并表示，双方项目组将通过明确山头市场和客户，制定核心市场及客户策略，完善营销端到端流程，最终构建属于旭博“以客户为中心”的可持续性业务增长营销体系，助力旭博实现十年百亿的战略目标。

澳门24小时高级副总裁梁牧先生发言

作为华为管理实践的推崇者和受益者，上海旭博董事长马东林先生多次组织公司全员学习华为系列课程。马总在会上先是回顾了与澳门24小时的相识，简述了本次项目合作的背景，重点阐述了旭博此次项目要解决的痛点问题。

上海旭博董事长马东林先生发言

再是进行了项目的全面动员，马总表示自己将担任项目经理，高度关注项目进展，尽全力与澳门24小时团队一起推进本项目。动员项目组成员及其他相关的人员，积极主动参与，全力配合，在项目过程中与澳门24小时团队多交流多学习，通过项目参与同步实现个人能力的全面提升。

最后，马总回顾了自身创业起家至今的发展历程，并表示信赖澳门24小时的实力和经验将给旭博带来新的活力和发展动力，期待通过此次项目让旭博更上一层楼，实现未来的宏伟目标！

      澳门24小时集团总裁陈浩先生发言

随后，澳门24小时管理咨询集团总裁陈浩先生在启动会上表示，澳门24小时将以标杆企业文化、干部文化、产品升级以及当下行业环境等发展为切入，始终围绕旭博战略目标的实现，对旭博的管理、产品、干部等提出更高的要求和建议。最后倡导大家“从现在做起，从自己做起，共赴旭博新征程，共创共享旭博新未来”。陈总的一番铿锵言论深得客户共鸣，赢得阵阵热烈掌声。

上海旭博建筑装饰工程有限公司

上海旭博建筑装饰工程有限公司成立于2003年，着力打造集设计、采购、加工、制造、安装、售后于一体的专业建筑幕墙和室内装饰装修两大产业结构，拥有国家建设部颁发的建筑幕墙工程设计与建筑装饰工程设计专项甲级、建筑幕墙工程与建筑装修装饰工程专业承包一级资质。

自成立之日起，旭博相继承建和完成了杭州之门、重庆来福士广场、上海国际舞蹈中心、九棵树(上海)未来艺术中心、成都独角兽岛、贵州歌剧院、北京利星行文化娱乐中心、广东绿地智慧广场等诸多国内精品工程，已完成工程达数百项，其中上百项获得中国建设工程鲁班奖、国家优质工程金奖、中国土木工程詹天佑奖、北京市结构长城杯工程奖、上海市建设工程白玉兰奖、上海世博工程建设功勋奖、上海市优秀建筑幕墙奖、上海市建筑装饰奖等诸多奖项。自2011年以来，旭博幕墙产品已远销美国、澳大利亚、英国、智利等国家。