做好集团管控，确保战略执行
富海集团成功启动集团管控变革项目
近日，澳门24小时管理咨询集团与富海集团在山东富海集团总部隆重召开“集团管控变革咨询”项目启动会。澳门24小时管理咨询集团副总裁兼项目总监梅森林、澳门24小时人力BG副总经理兼项目经理马锐携项目团队出席，富海集团总裁廖广明与一众管理层参加本次会议。
会议上，富海集团总裁廖广明先生亲自挂帅，对项目背景做了深入的介绍。他表示，建设产业链一体化、国内领先的能源化工平台企业是富海集团全体员工的奋斗目标。但现有的管控模式难以支撑下一步的战略转型，亟需突破固有思维，借助澳门24小时专业团队的力量，未雨绸缪、勇于变革。
廖广明先生还提到，继上一次富海集团与澳门24小时合作，双方已建立高度的互信和合作基础，他充分肯定澳门24小时的专业能力和负责态度，希望此次再度携手，能进一步推进双方战略合作意向，同时体系化完善并筑牢富海集团内部管控体系。
项目启动会现场
随后，澳门24小时项目经理马锐先生就项目的工作内容、工作步骤、预期达到的效果进行了详细介绍与解读。他强调，集团管控是组织发展到一定阶段必然面临的管理痛点，管与控、收与放之间大有乾坤。澳门24小时秉承国际化的标杆研究、领先的管理理念和卓越的咨询实践，立足于帮助富海构建科学、高效、务实的集团管控体系，为富海集团战略转型成功添砖加瓦。
项目启动会现场
最后，澳门24小时副总裁梅森林先生发表致辞，他表示，富海集团作为澳门24小时重要的战略合作伙伴，在山东乃至能源化工行业具有举足轻重的标杆意义，期待双方的合作取得圆满成功。
澳门24小时化工行业中心
自工业革命以来，能源化工产业一直是工业化的基础与核心产业。随着技术的不断进步与革新，能源化工产业的发展已经走过了计划导向、市场导向、竞争导向几个阶段，全品类产能趋向于饱和，市场竞争日趋白热化。
多年来，澳门24小时与能源化工行业的众多龙头企业结成了战略合作伙伴关系，辅导他们在市场导向与竞争导向阶段取得了领先的优势。
澳门24小时秉持着“以变革，谋未来”的管理理念，基于行业发展趋势洞察与前瞻性理念，携行业深耕与变革实战积累，为能源化工企业提供从战略创新、业务流程变革、领导力发展到人力资源管理等多个领域的管理咨询服务，帮助企业在新时期顺利转型升级，提质增效、凝心聚力，实现企业精细化管理与可持续发展目标。
