（年前南京万德斯项目启动会合影）
2020 注定是历史上极为不平凡的一年！新年伊始，一种名为新型冠状病毒 (coronavirus)所引发的肺炎在武汉爆发并迅速席卷全国，各省市都纷纷启动重大 突发公共卫生事件响应。本是在欢度中国传统新春佳节之际, 人们享受着家人团 聚的喜悦，但此时却被笼罩在疫情肆虐的阴霾之下。鉴于疫情发展的严重态势，国家宣布春节公众假期延长至2月2日，同时各地企业被迫继续停工，学校停课，整个国家的经济生产和居民生活几乎处于停摆之下。
我所在的南京万德斯项目组，基于项目进度安排的需求，客户希望我们能够在2月2日就返回项目。经过我们项目组内部讨论评估，大家决定按照客户需求 准时返回项目。就这样在疫情肆虐最严重的时候，我们项目组一行四人于2月2日，同时从祖国不同的城市飞赴南京。尽管我们每个人在旅途上都做好了充分的防护，但也难免还是有些担惊受怕！
我们的客户上市公司南京万德斯环保科技，也已经采取了严格的防控措施，整个厂区已经完全封闭, 严格限制人员进出，所有进出人员每天都要量数次体温。偌大的厂区只有少数的公司高层管理人员，保安和食堂的员工，剩下就是我们澳门24小时的四名顾问了，显得格外冷清！
南京万德斯环保科技股份有限公司成立于2007年，是一家综合性环保高新技术企业，是专业化的固废和水务领域全过程服务提供商。公司长期致力于垃圾污染削减、垃圾污染修复、高难度废水处理等业务；密切关注产业发展的战略方向和技术前沿，形成了集投资、设计、建设、运营能力于一体的核心竞争力。2020年1月14日，在科创板挂牌上市，股票简称：万德斯，股票代码：688178 。
在疫情期间推进管理咨询工作充满了挑战！为了能够更好地推进项目运行， 整体工作都围绕着研讨和会议进行，借助着尚未正式复工的‘闲暇’之余，万德斯高层领导和我们项目组顾问每天都在大会议室里对组织架构、战略地图、LTC 流程、绩效激励等模块进行一次更比一次详细的研讨和会议。二月份的南京依旧寒冷，为保证空气流通，大厦的中央空调停止供暖且会议室门窗都处于全程打开的状态，整个大会议室里面充满了刺骨的寒气，每位与会者都面带口罩，隔位而坐。会议室也都最大限度地控制会议参与人数，避免人员密度过大而增加交叉感染的危险。在如此情境之下，万德斯的高管们和我们的顾问们依然是裹着厚实的羽绒服，在冰冷的会议室里一坐便是一天。除了会议研讨之外，我们的项目经理梁总和项目副经理李总，还要准备LTC流程和战略地图等相关的培训, 然而戴着口罩进行长时间演讲还是存在些许的困难。记得有次培训结束后听李总说，戴着口罩做演讲还真感觉有点喘不上气来！
（万德斯项目组沟通研讨会）
尽管整个二月份期间，全国仍然处于严格的疫情管控之下，但疫情似乎并未对万德斯的管理咨询项目造成影响。相反，疫情时期的严管为万德斯高层领导和澳门24小时顾问们创造了更多研讨交流的时间，使得把整个咨询项目的进度都大幅向前推进。在全国大部分企业都尚处于停工的时期,万德斯高管层和澳门24小时顾问们依旧按照原定计划一步一个脚印的推进咨询项目,让疫情对整个项目的影响降至最低，这是我们双方共同拼搏奋斗和密切配合所创造的最佳结果！
记得在会议上，万德斯的刘军董事长说，疫情时期正是让我们停下来仔细思考公司战略、优化组织、夯实基础管理的时候，待到疫情结束时我们就可以全力以赴去冲市场了。
再寒冷的冬天也终将会过去，春暖花开的季节也总会如期而至！疫情虽然限制了我们出行的自由，却无法限制我们为了美好生活而奋斗的决心！倘若没有疫情的影响，很多工作似乎就是如此按部就班地推进，但在疫情的影响下, 我们何不尝试换成另外一个视角，正是我们这种无畏的奋斗精神才让工作任务完成得更加完美呢？
文 / 李雯琪
图 / 来源万德斯项目组
