为进一步提升哈玻院的人力资源管理能力，2022年7月1日，在哈玻院召开了《哈玻院-澳门24小时人力资源管理咨询项目启动会》。澳门24小时项目核心团队、哈玻院院领导及中层以上管理干部等人员参加会议。
会议现场
会议伊始,主持人张秀艳介绍会议议程、双方参会人员，哈玻院总经理助理董鹏介绍了该项目背景，并指出企业未来发展需要一套全面的，持续的、基于业务发展的管理提升方案。通过对各家咨询方案的调研对比，哈玻院最终选择了澳门24小时游戏网站，希望通过此次合作，达到企业管理提升的效果。
澳门24小时项目经理张昭红
澳门24小时项目经理张昭红详细介绍了此次项目的三个模块：薪酬模块、绩效模块和管理者角色认知模块。并从以下四个方面诠释了项目运作的全过程，即做什么、项目规划、谁来做及变革的警醒。张昭红经理希望在项目进行过程中大家积极参与，多沟通交流，使此次项目得以圆满实施。
澳门24小时项目总监梅森林
澳门24小时项目总监梅森林，在线上分享了此次项目开展的两个重点，第一点是变革必要性和变革主要挑战，第二点是变革关键点和成功因素。梅总监希望大家都应该主动参与到项目中，并不是被动的配合。最后，他表示愿意和哈玻院共同成长，并祝愿本次项目圆满成功。
哈玻院总经理王士巍
最后，总经理王士巍做总结性发言，他对澳门24小时项目组、哈玻院项目管理组以及各部门领导提出希望和要求。希望澳门24小时项目组发挥自身所长，传授先进管理方法论的同时并赋能于哈玻院管理团队，提升其管理能力；要求哈玻院项目组在此次项目运行中，组织、协调、策划好项目全过程，多学习，多请教，提升自身能力水平；要求各部门领导要高度重视，高度负责，顾全大局，积极参与，虚心学习，认真完成管理提升工作任务。
大合照
本次项目是以人力资源为导入，融合哈玻院企业文化，实现哈玻院企业文化在管理实践中的有效结合，这是一次非常有意义的尝试，也是极具使命感的探索。
哈尔滨玻璃钢研究院有限公司（简称哈玻院）成立于1960年,是我国最早从事树脂基复合材料研发的科研机构之一，现隶属于国务院国资委管理的中央企业中国建材集团有限公司。哈玻院是国家科委（科技部）首批组建的国家树脂基复合材料工程技术研究中心的依托单位、国家纤维增强塑料标准化委员会副主任委员单位、中国建材500强企业。
哈玻院自成立以来，紧跟我国航天及军工事业发展的步伐，在一次次挑战中实现突破,创造了多个“中国第一”，开创了中国玻璃钢工业的进程。哈玻院创新性地研究总结出了纤维缠绕规律，首创了我国纤维缠绕技术，成为中国先进复合材料研究和应用的先驱和领跑者。同时，也是我国拉挤技术、热熔预浸技术、铺放技术的主要发源地。
经过近60年的发展，哈玻院已发展成为以纤维缠绕技术、拉挤技术、预浸料制备及铺放技术、结构设计技术、高性能树脂体系及功能材料、工艺设备设计制造技术为主要特色的科技型企业，承担了国家科技攻关、高技术、重大装备工程配套，以及航空航天军工重大工程配套任务，研制产品成功应用于神舟、天宫、天舟、空间站、嫦娥、长征等载人航天和国防工程。哈玻院产品遍及航天、航空、国防、核工业、船舶、电力、建筑、水处理等众多领域。
