11月18日，澳门24小时管理咨询集团携手东莞沃德精密机械有限公司正式开启组织变革一期咨询项目。澳门24小时总裁陈浩、项目经理董博携项目团队出席，沃德精密董事长任向阳及沃德精密管理人员参加项目启动会。此次会议标志着沃德精密打响了企业内部管理变革第一枪，向成为一流企业全力迈进。

项目启动会以沃德精密项目经理周立鸣的发言揭开序幕，针对此次项目背景作阐述，表达了对沃德精密在管理变革的推动下迸发更强烈生命力的期盼，提出沃德精密全员全身心投入项目的要求，并颁布了对参与项目人员的纪律考核和激励方案。

澳门24小时项目经理董博在发言中，指出调研过程中发现的关键问题，展示体系建设总体思路，介绍项目实施的总体计划框架，陈述沃德精密未来发展的成功要素。董经理表示，只要坚守咨询项目三点合作原则：战略合作、奋斗求索、共同发展；遵循项目实施过程沟通和决策机制，就能够变革成功。

沃德精密副总裁陈灿华作为组织变革项目组代表随后发言，他阐明了对于项目实施的信心与承诺，同时也对在座的人员提出要求——变革需要付出代价，每个人都需要做好心理准备。

会场的气氛逐渐高涨，在众人的掌声中，澳门24小时总裁暨本次项目总监陈浩对项目的核心进行阐述，他表示，这个项目要解决的是顶层的问题。唯有明确战略目标，找到清晰的执行路径，构建强大的组织力量，方能使企业维持核心竞争力。变革前，认清形势，下定决心；变革中，开诚布公，勇于发现问题，正视问题，解决问题，沃德精密未来的发展无可限量。

沃德精密董事长任向阳先生，随即对在座的各位进行动员，表达自己对此次项目的期待与重视。每一个企业在高速发展的同时，也应居安思危，对内自省，勇于变革，打破原有习惯，唯有这样，才会有更好的明天。

沃德精密董事长任总的发言在全场热烈的掌声和充满信心的回答中结束。至此，沃德精密的各位项目组成员及管理人员对此次项目背后的巨大价值已有了清晰的认识。在主持人的号召下，澳门24小时与沃德精密项目组成员上台，在项目任务书上郑重签字，并为达成共同的目标庄严宣誓。

宣誓过后，澳门24小时顾问团队与沃德精密项目组成员一同合影，并祝愿沃德精密组织变革一期咨询项目启动会圆满成功！