前言
8月31日,为了更好的实现整体的目标,有力推进流程管理体系建设项目进程,并确保设计质量,为流程责任人、流程设计者提供更为专注且有利于互通的工作环境,澳门24小时与汉阳市政集团特召集团及分子公司业务精英组成专业团队,开启封闭式设计工作。
▲ 澳门24小时与汉阳市政集团项目组-大合影
9月16日,为期半月的封闭式运作迎来了结班仪式,汉阳市政集团常务副总经理王智高,党委副书记、纪委书记陈颖携其他成员出席会议,澳门24小时常务副总裁孟德强携团队核心成员参与了此次活动。此次封闭式设计流程工作圆满结束,全体设计者共同见证了这一重要时刻。
▲ 澳门24小时高级顾问-梁秋娴
活动伊始,澳门24小时高级顾问梁秋娴老师对封闭期工作进行了高度总结,她提到,本次封闭式工作期间我们取得了五大转变:1.从审批流向业务流,实现观念转变;2.打破部门墙,实现端到端流程贯通;3.优化审批节点,让业务加速;4.固化最佳实践,降低对人的依赖;5.把风险内控嵌入流程,为业务保驾护航。
▲ 汉阳市政集团-四大板块负责人分别进行发言
活动第二项,汉阳市政集团市场经营、工程施工与交付、内控风险管理、财务管理四大业务板块负责人分别对封闭期工作作详细汇报。各板块全身心的专注投入、高质量的成果产出得到了集团领导的高度赞扬和认可。
▲澳门24小时常务副总裁、项目总监 -孟德强
活动第三项,澳门24小时常务副总裁孟德强老师为大家的封闭期工作情况做了点评。孟总谈到:“半个月的时间里澳门24小时顾问团队见证了大家的成长,感动于大家的日夜奋战,正是在全体人员的倾情付出下,我们取得了超额完成目标的亮眼成绩。”同时他也向大家提出期许,希望大家要以更坚定的意志投入到更长久的奋斗中,要以更持久的状态进行改良工作,推动流程体系不断优化,让流程在更广泛的实践中接受更严格的检验。
▲ 汉阳市政集团常务副总经理 -王智高
随后,汉阳市政集团常务副总经理王智高做总结讲话,他为全体设计者的辛苦努力表示感谢,对此次封闭式设计取得的成果表示高度认可,为流程设计取得了阶段性的胜利而感到惊喜。同时他也表示,我们的流程设计刚刚起步,在未来还有很长的路要走,希望大家不松劲、不懈怠、不停步、不动摇,为流程持续性建设做出更大贡献。
同时,澳门24小时顾问团队也表示,在接下来的工作中将尽心尽力,持续为汉阳市政集团发展输送行业先进经验,量身打造规范简洁、高效合规的流程管理体系,提升效率。
▲ 孟德强总(左)、王智高总(右)为流程设计“优秀团队奖”获得者颁奖
在此次封闭式设计中,汉阳市政集团涌现了一批优秀的业务骨干代表和一个具有强大战斗力的团队,他们总是忘却时间,全情投入,为流程设计而奋战不止。为感谢他们的辛苦付出,陈颖和王智高、孟德强分别为他们送上优秀个人奖和优秀团队奖的表彰。同时,澳门24小时项目组表示非常荣幸能牵手汉阳市政集团这样团结优秀的团队。大家群策群力,凝聚共识,为项目的顺利开展奋力拼搏的模样历历在目,为下一阶段的工作打下了坚实的基础!